設計優(yōu)化，各專(zhuān)業(yè)通過(guò)方案對比、計算對專(zhuān)項工程/設計進(jìn)行優(yōu)化，直接節省成本。
承擔的主要工作
蘇交科對設計院的設計監理（管理），補充EPC技術(shù)（專(zhuān)工）團隊技術(shù)管理力量，對設計院落實(shí)總包方設計意圖，對業(yè)主從技術(shù)層面爭取有利因素，設計優(yōu)化，標準貫徹與執行，對設計院協(xié)助海外標準落實(shí)，對業(yè)主推進(jìn)中國標準輸出。
創(chuàng )新點(diǎn)
1、全國際標準（技術(shù)融合難度高）。
2、中國總包方雇傭墨西哥當地設計院進(jìn)行設計（設計管理難度高）。
3、除核心設備外，為降低工程造價(jià)，大部分設備及材料需要再中國采購（中國廠(chǎng)家適應性低）。
4、土建結構優(yōu)化成績(jì)顯著(zhù)（大約節省工程造價(jià)1000萬(wàn)人民幣以上） 。
